IT taristu on valmis, aga kuidas edasi?

Erkki Leego
Erkki Leego

Ühe keskmise Eesti ettevõtte IT valdkonna küpsust võib lühidalt iseloomustada nii - taristu on kvaliteetne ja kasutajatugi toimib, aga süstemaatiline juhtimine puudub, kirjutab IT juhtimise ja konsultatsiooni ettevõtte Leego Hansson juhtivparter Erkki Leego.

Sellise tõdemuseni olen jõudnud läbi kümnete Leego Hanssoni hindamisprojektide, kus oleme analüüsinud ettevõtete infotehnoloogia, infoturbe ja arenduste juhtimise korraldust. Iseloomustus kehtib nii 30 kui 3000 töötajaga organisatsioonide kohta.

IT taristusse on investeeritud piisavalt, serverid on sageli paigatatud kaasaegsetesse majutuskeskustesse ja andmeside kiirus on väga hea. Arvutid ja monitorid on kvaliteetsed ning hästi on korraldatud kasutajate nõustamine ja abistamine.

Ettevõtete vajadused on läinud aga palju keerukamaks. Tehnoloogiat vajatakse järjest kasvavas mahus nii põhitegevuse efektiivsuse saavutamiseks, kliendi- ja müügihalduses, logistikas ja kõigis muudes tugivaldkondades. Infosüsteemi rakendusi, andmeid ja automatiseeritud andmevahetust on palju. Tasapisi on kokku saanud infotehnoloogiline kompleks, mille terviklik ja ettevõtte ambitsioonidele vastav arendamine ja töökorras hoidmine on suur väljakutse.

Süsteemset IT keskkonna arengute juhtimist ei ole ettevõtetel sageli õnnestunud saavutada. Puuduvad IT-juhi ja ettevõtte juhi ühist strateegilist planeerimist toetavad IT arengu- ja tegevuskavad ning visuaalselt kõnekad infosüsteemi ülevaated. Arenguprojektid liiguvad väga vaevaliselt ja tulemused on ebarahuldavad. Dokumentatsioon on ebaühtlane ja aegunud. Enamasti puuduvad testitud äri toimepidevuse plaanid. Sageli on kaotatud usk, et IT projektid saavad olla edukad ja lahendused kasutajasõbralikud ning töökindlad.

Põhjustest on mulle välja joonistunud kolm strateegilisemat:

  1. Puudub pädev ja/või vajalike volitustega IT-juht
  2. Alahinnatakse IT strateegilise visiooni vajadust ja äri toimepidevuse riske
  3. Muudatuste juhtimine on tehnoloogia projektides eriti keeruline

Isikliku kogemuse pealt võin kinnitada, et süsteemne IT-juhtimine on võimalik ja selle saavutamine on palju lihtsam kui kardetakse.

Esimene samm väljendub hästi ütluses: „probleemi lahendamine algab probleemi tunnistamisest“.

IT-juhimise meistriklass II moodul: 

Äri ja tehnoloogia kooskõla juhtimine
IT strateegiline juhtimine, investeeringute planeerimine ja eelarve koostamine. 

Koolitaja Erkki Leego

Toimub 1. märtsil 2018, rohkem infot vaata SIIT
 Registreeru SIIN

IT-juhtimise meistriklassi kogu programmiga saad tutvuda SIIN

Osale arutelus

  • Erkki Leego

Toetajad

Raadio ettevõtlikule inimesele

Hetkel eetris

Jälgi ITuudiseid sotsiaalmeedias

RSS

Toetajad

Valdkonna töökuulutused

Maksekeskus otsib PHP arendajat

M-Partner HR OÜ

05. mai 2018

Derivco is looking for a SENIOR FULL STACK DEVELOPER

Derivco Estonia OÜ

10. mai 2018

Cleveron otsib VANEM-TARKVARAARENDAJAT

Cleveron AS

26. mai 2018

Teabevara