Autorid: Annika Matson, Annika Matson Kald • 22. aprill 2015

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Äripäeva teemaveeb ituudised.ee uuris, kas edu säilitamiseks tuleb alati kaasas käia uusimate trendidega. Bigbanki tehnoloogiajuht Agur Jõgi kommenteeris, et iga ettevõte peab peast teadma oma äristrateegiat. "Kui ettevõtte äristrateegia on valminud sisulise töö tulemusel ja kaasajastub elu arenemisel, siis saab sealt vastuse," märkis ta.

Jõgi tõstatas kaks olulist küsimust, millele iga ettevõtte juht peaks mõtlema:

1. Kas ettevõtte “ärimehed”, "turundajad" ja “itimehed” istuvad ühes toas?

2. Kas nad saavad sõnadest "backlog" ja "kasum" ühtmoodi aru?

Strateegilise IT juhtimise konverentsi ettekandes räägib Agur Jõgi teemal "Kuidas saada ettevõttes äristrateegia ja IT strateegia tegelikult ühtseks tervikuks". Ja siis saab ka vastata küsimusele, milliseid tehnoloogiatrende pead järgima. Lisaks Agur Jõgile astuvad konverentsil üles ka paljud teised IT-sektori arvamusliidrid.

Vaata "Strateegilise IT juhtimise konverentsi" täispikka programmi siit!

6 põhjust, miks tasub sellele konverentsile tulla:

1. Kuuled arvamusliidrite nägemust IT rollist ettevõtete äristrateegias.

2. Saad ülevaate, millist mõju omavad tehnoloogiatrendid starteegilisele IT juhtimisele.3. Kuuled kogemuslugusid edukatest IT projektidest.4. Kuuled praktilisi näiteid IT-investeeringute tasuvusest.5. Saad ülevaate välismaalt IT-inimeste palkamise võludest ja valudest.6. Saad ka ise kaasa rääkida arutlusringides.