Siseministeeriumi infotehnoloogia- ja arenduskeskuse strateegia divisjoni juht Agu Leinfeld möönis 28. veebruaril toimunud ITuudiste seminaril pehmete väärtuste olulisust.
"Keegi ei vaidlusta parimate praktikate vajadust, aga pidev jooksvate üksikküsimustega tegelemine ei võimalda meeskondadel praktikate rakendamiseks vajalikku aega võtta. Rakendamine on võimalik ainult juhtkonna teadlikul tegutsemisel ja otsesel toel," märkis Leinfeld seminaril „Meeskonnatöö ja IT protsesside juhtimise parimad praktikad."
Leinfeldi sõnul on parimate praktikate kasutusele võtmine pikaajaline protsess ja sellega tuleks alustada juba täna.
"Kogukond vajab väga, et järgmiseks “tiigri hüppamiseks” võetaks kasutusele parimad keerukuse ohje praktikad," lisas Leinfeld ning illustreeris tänaseid tööpraktikaid kui arenduste teostamist kangelastegudena - hiliste öötundideni töötamist ja pere arvelt võetud aega peetakse loomulikuks.
Seotud lood
IT-projektide juurutus ei ole sprint, vaid maraton. Kui ettevõte alustab uue ERP- või muu IT-lahenduse juurutamist, loodetakse sageli, et kõik õnnestub kohe esimesel katsel. Statistika aga näitab, et ligi 60% projektidest ei takerdu mitte tehnoloogia, vaid inimeste tõttu. Mis põhjustab tõrkeid ja kuidas neid ennetada?