Meie töötajate palkasid muudetakse vastavalt tulemustele, kuid palgatõusud on praegu proportsionaalselt väiksemad kui mõni aasta tagasi, sõnas MicroLinki personalijuht Reet Neemoja.
"MicroLinkis on palgatõusu aluseks töötajate areng ning sellest tulenev võime täita vastutusrikkamaid ülesandeid, sest usume, et töötajate areng ja ettevõtte edukus käivad käsikäes," rääkis Neemoja.
"Teiselt poolt, kui ettevõtte tulemused on paremad seatud eesmärkidest, siis see on märk toimunud kvalitatiivsest hüppest, mille taga on töötajate senisest suurem panus. Sel juhul on õige saavutatud edu töötajatega jagada," nentis personalijuht.
Soovime, et meie töötajad tunnetaksid selgelt, et kui firmal läheb hästi, siis läheb ka töötajatel hästi, lisas Neemoja. "Plaanime alates järgmisest aastast muuta tulemustasusüsteemi nii, et firma eesmärkide saavutamise või ületamise korral tunnetavad seda positiivses mõttes ka kõik töötajad," rääkis ta.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Uuest tulemustasusüsteemist sõltumata muudetakse töötajate palkasid personaalselt vastavalt nende võimekuse kasvule, märkis MicroLinki personalijuht. "Seda oleme teinud läbi aegade, sh masu ajal, ning teeme ka edaspidi. Muutunud on võib-olla see, et palgatõusud on praegu proportsionaalselt väiksemad kui mõni aasta tagasi," ütles Neemoja.
Autor: ituudised.ee - Äripäeva IKT uudiste teemaveeb
Seotud lood
Pilveteenustega seotud arveldamine võib tekitada omajagu peavalu. Crayon koondab Amazon Web Service’i (AWS) kulud ühele arvele, annab reaalajas ülevaate tegelikest kuludest ning aitab andmepõhiste soovitustega kulusid kontrolli all hoida. Klientide jaoks on tulemus vähem manuaalset tööd ja ebameeldivaid üllatusi ning rohkem kontrolli ja kokkuhoidu.