- aripaev.ee
- foundme.io
- bestmarketing.ee
- finantsuudised.ee
- kestlikkusuudised.ee
- toostusuudised.ee
- kaubandus.ee
- palgauudised.ee
- personaliuudised.ee
- raamatupidaja.ee
- logistikauudised.ee
- ehitusuudised.ee
- kinnisvarauudised.ee
- pollumajandus.ee
- mu.ee
- virtuaalkliinik.ee
- nationalgeographic.ee
- imelineteadus.ee
- imelineajalugu.ee
- laanevirumaauudised.ee
- dv.ee
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Tele2 Eesti juht: ühtset tööprotsessi ei eksisteeri
Tele2 Eesti juht Mindaugas Ubartas tõdes ITuudiste seminaril „Meeskonnatöö ja IT protsesside juhtimise parimad praktikad”, et geneerilised lahendused protsesside juhtimisse ei sobi.
Ubartas meenutas oma 28. veebruari ettekandes kooliaega kui ta 17-aastasena mitu numbrit suuremaid rõivaid kandis ja enda meelest väga hea välja nägi. "Me võtame suurtele äridele mõeldud lahendused ja juurutame neid väikeste äride puhul", tõi Ubartas paralleeli ärimaailma ebaedust protsesside juhtimisel.
"Lahendustel, mida ettevõtte vajab ja lahendustel, mida ettevõtte tellib, on suur vahe," võttis Ubartas kokku filosoofia, millest võiks lähtuda äriprotsesside kujundamisel ning lisas, et Tele2 on seda omal nahal kogenud ja kaotanud ühe projekti puhul 250 000 eurot, saamata sealjuures soovitud tulemust.
Sarnaselt teiste esinejatega, rõhutas Ubartas kommunikatsiooni olulisust meeskonnatöös ning märkis, et informeerimine ja kommunikatsioon on erinevad asjad.
Seotud lood
Arvutipargi renditeenus on mugav, säästlik ja (tuleviku)kindel. Green IT tegevjuht Asko Pukk usub, et ettevõtete äriline fookus peab alati olema enda põhitegevusel, sektoril, mida teatakse peensusteni, et olla konkurentidest paremad – just selleks vajaliku aja ja raha renditeenus vabastab.
Enimloetud
Viimased uudised
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi ITuudised esilehele