ELISA EESTI AS

"Äritehnoloogia saade" otsis vastuseid küsimustele: kuidas sünnib innovatsioon, kui palju lubada ettevõtetes katsetamist, eksimist ja rahalist kaotust, ning kas digipööre peab ikka olema pööre või võib see olla ka evolutsioon.

Ükski kool ei suuda tagada meile vajalikke teadmisi ja oskusi, kinnitab Elisa Eesti süsteemiarenduse valdkonna juht Villu Teearu ning selgitab, kuidas ettevõte saab ise lahendusi leida.

Kuidas kasutavad tehnoloogiat erinevate põlvkondade esindajad ning kas rohkem peaks arvestama kogenumate teadmisi või nooremate teotahet, arutleti Äripäeva raadios äritehnoloogia saate.

Elisa valmistub andmesidevõrku arendades sügiseseks kaugtöö laineks. Teisel poolaastal jätkuvad leviarendused koormuste leevendamiseks uute tugijaamade ja mahulaienduste näol.

Agiilsed metoodikad pole Elisa juhatuse liikme Andrus Hiiepuu sõnul ainult idufirmade pärusmaa. "Ka suured ettevõtted peavad võtma omaks eksperimenteeriva mõtteviisi, et kiiremini kohaneda ja ellu jääda," lisas ta.

Töösuhtest oodatakse tavaliselt enamat kui rahanumbrit, ütleb tuhandepealise Elisa Eesti kogemus töötajate värbamisel. Head motivatsioonipaketti ja tasuta seadmeid pakuvad paljud, kuidas aga tööandjana eristuda?